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経営
地域密着で選ばれる理由を設計する方法
「地域密着でやってます」…この言葉、正直もう聞き飽きてませんか？ チラシにも、ホームページにも、会社 […]-
武田 祐輔
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経営
社長がマーケティングを理解した会社だけが、最後に伸び続ける理由
「集客は担当者に任せているから大丈夫」──もし、あなたがそう思っているなら要注意です。 小さな工務店 […]-
武田 祐輔
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経営
売上を安定させるKPI設計
「集客はそこそこあるのに、なぜか売上が安定しない」——多くの小さな工務店さんが抱えるこの悩み、実は“ […]-
武田 祐輔
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経営
広告が効かないと感じたら──小さな工務店が最初に見直すべき4つの思考
「「広告を出しても反応がない」「予算だけ減って成果が見えない」。毎月のようにこんな相談をいただきます […]-
武田 祐輔
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経営
工務店の粗利率を改善して安定経営へ！実践会メソッドでできる具体策
「受注はあるのに、思ったほど利益が残らない…」「材料費や人件費が上がって粗利率が低下している」「そも […]-
武田 祐輔
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経営
粗利率を改善して利益を守る！工務店が実践すべき経営の工夫
「売上はあるのに、思ったより利益が残らない…」「資材も人件費も上がっているのに、価格競争で値上げでき […]-
武田 祐輔
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経営
工務店が知っておくべき純利益率の目安と改善方法
「仕事はたくさんしているのに、手元にお金が残らない…」「売上は上がっているはずなのに、なぜか赤字に近 […]-
武田 祐輔
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経営
工務店経営に潜む「知識不足」の壁をどう乗り越える？実践会メソッドで学ぶ成長のヒン…
「現場の技術には自信があるけど、営業やマーケティングは苦手…」「補助金や法改正の情報についていけない […]-
武田 祐輔
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経営
工務店の粗利率をアップさせる！小さな工務店でもできる実践会流の改善ポイント
「仕事は取れているのに、思ったより利益が残らない…」「売上はあるのに、資材や人件費がかさんで黒字ギリ […]-
武田 祐輔
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経営
工務店のコスト管理を味方に！利益を守りながらお客様に喜ばれる家づくり
「最近、材料費が高くなって利益が残らない…」「無駄なコストは削りたいけど、品質は落としたくない」「価 […]-
武田 祐輔
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