武田 祐輔 
こんにちは、工務店の皆さん。今日は、経営における「強み」についてお話ししたいと思います。
あなたの強みは何ですか？
「うちは大した強みがない」「これくらいどの会社でも真似できる」「どこにも負けないアイデアがあったらなー」と思いながら経営していませんか？そんなあなたに、いいお知らせと悪いお知らせがあります。
いいお知らせと悪いお知らせ
いいお知らせは、他の会社もそう思いながら経営しているということ。あなただけではありません。
悪いお知らせは、そのままだったら一生、強みなんか見つかりませんよ、ということ。強みが見つからないままでは、苦しい経営を強いられることになります。
独自の強みを見つけることの重要性
もしあなたが、自分だけの強みを見つけ、それにフォーカスした経営ができたらどうでしょうか？競合と戦う必要がなくなり、良いお客さんだけが集まり、仕事が減り、売り上げが上がり、そして利益が残ります。
強みを見つけるためのステップ
1. 自己分析を行う：
• 自分の会社の得意分野や他社にはない特別なサービスを洗い出してみましょう。
2. 顧客の声を聞く：
• 現在のお客様に、あなたの会社のどこが好きか、どのサービスに満足しているかを聞いてみましょう。顧客の意見は、強みを見つける手がかりになります。
3. 市場調査をする：
• 競合他社がどのようなサービスを提供しているかを調べ、自社のサービスとの違いを明確にしましょう。その違いこそが、あなたの強みです。
4. 強みを強化する：
• 見つけた強みをさらに伸ばすために、研修や設備投資を行いましょう。強みを磨くことで、さらに他社との差別化が図れます。
まとめ
強みを見つけることは、簡単なことではありません。しかし、独自の強みを活かした経営ができるようになれば、競合と戦う必要がなくなり、良いお客さんだけが集まり、結果的に売り上げも利益も増加します。それでもまだ、強みを見つけることを放棄して今のままの経営を続けますか？ぜひ、この機会に自社の強みを見つけ、より強固な経営基盤を築いていきましょう。