武田 祐輔 
資材高騰、少子化、金利の上昇・・・
工務店にとっては良い材料となるニュースが少ない昨今。
新築を建てる建築業界でも、価格競争が激化しています。
工務店経営において、「コスト管理」は利益を確保し、事業を安定させるために欠かせません。
「材料費や人件費が高騰している…」 「思ったよりも利益が残らない…」 「無駄なコストを削減したいが、どこから手をつければいいかわからない…」
こんなお悩みを抱えている工務店も多いのではないでしょうか？
小さな工務店が生き残っていくには、数%のコスト管理が大事になってきます。
無理なコスト削減をすると、品質が低下してしまい、お客様の満足度が下がるリスクも。
そこで今回は、実践会のメソッドを活用し、「質を落とさずに工務店のコストを最適化する方法」を解説します！
1.工務店におけるコスト管理の重要性
適切なコスト管理を行うことで、利益を確保しながら高品質な施工を維持できます。結果、お客様の満足度が上がり、また新しい受注につながっていく。そのような好循環をいかに生み出すか？がカギとなります。
なぜコスト管理が必要なのか？
- 利益率を向上させ、経営の安定を図る
- 価格競争に巻き込まれずに適正価格を維持する
- 無駄なコストを削減し、お客様に適正価格で提供できる
2. コスト管理の基本項目
工務店のコストは大きく分けて以下の3つに分類されます。
1. 材料費の管理
- 仕入れ業者を見直し、価格交渉を行う
- 無駄な在庫を減らし、適正な材料発注を心がける
- 余った材料を再利用し、無駄を最小限にする
2. 人件費の最適化
- 職人の稼働率を管理し、効率よく現場を回す
- 無駄な残業を削減し、生産性を向上させる
- 必要に応じて外注を活用し、人件費をコントロールするピート受注が生まれにくい
3. 工事管理費の削減
- 無駄な移動コストを削減し、効率的なスケジュールを組む
- デジタルツールを活用し、事務作業の時間を短縮
- 施工ミスを減らし、手直しコストを抑える
もちろん、これに加えて、「広告費」などのプロモーションにかかる費用も念頭に置いておく必要があります。
さまざまな情報がネットで集められるので、家の相場がお客様の中でも大体知られている中で、しっかりと利益率を確保しながら経営をしていくのは、なかなか難しい課題ですよね。
3. 無駄なコストを削減する具体的な方法
では、無駄なコストは全くかかっていないのか？それは一度改めて見直してみていただきたいです。利益を確保するためにコストの削減は不可欠です。
「今まで通り」ではなく、定期的に見直す習慣をつけましょう。
1. 材料費のコストダウン
- 複数の仕入れ先を比較し、最適な業者を選ぶ
- 共同購入の仕組みを活用し、単価を下げる
- 端材の有効活用を徹底し、廃棄を減らす
2. 人件費の最適化
- 職人のスケジュールを最適化し、待ち時間を削減
- ITツールを活用し、業務の効率化を図る
- 施工チームごとの生産性をデータで分析し、業務改善を行う
3. 施工ミスを防ぐ管理体制
- 施工前のチェックリストを作成し、ミスを未然に防ぐ
- 施工後の検査を徹底し、やり直しコストを削減
- お客様との打ち合わせを綿密に行い、施工内容のズレをなくす
4. ITを活用したコスト管理
小さな工務店さんの多くは残念ながらITツールを有効に活用仕切れていないところも多いです。流行りのSNSだけでなく、ビジネスに使えるITのツールを有効に活用することで実は人件費や広告費などが大幅に削減できることもあります。
時間を節約するためにも、ITで解決できることはないかぜひ探してみてください。
1. クラウド型管理ツールを導入する
- 材料の発注・在庫管理をデジタル化し、無駄を減らす
- 工程管理ツールを活用し、現場の進捗をリアルタイムで把握
- 経費のデータ化を行い、無駄な支出を見える化
2. デジタルで職人のスケジュールを管理
- アプリで職人のスケジュールを共有し、スムーズな連携を実現
- 無駄な移動時間を削減し、現場での作業時間を最大化
3. ChatGPTなどAIの活用
- メール返信や事務的な仕事での活用で時短を実現
- 資料作成、SNSの更新のサポートなどAIで作業効率化
デジタルツールを活用することで、手間を減らしながらコスト管理の精度を上げることが可能です！
5. コスト削減と品質維持のバランスを取る
安易なコストカットはNG！
「とにかくコストを削ればいい」という考え方では、品質の低下につながり、長期的に見るとお客様の満足度が下がってしまいます。大事なところはグリップしながら、品質を保ちながら「余計なコスト」を省いていくようにしましょう。
適正なコストで高品質な施工を実現する方法
- 無駄なコストは削減し、品質を維持するための費用は確保
- 長期的に見てメンテナンスコストが低くなる素材を選ぶ
- 施工後のアフターサポートを充実させ、リピート率を高める
品質を落とさずにコスト管理を徹底することが、工務店の利益向上につながります！
まとめ
工務店のコスト管理を適切に行うことで、無駄な支出を減らしながら高品質な施工を提供できます。
- 材料費・人件費・管理費の最適化を行う
- デジタルツールを活用し、コスト管理の精度を上げる
- 施工ミスを減らし、余計な手直しコストを削減する
- 安易なコストカットは避け、品質を維持しながら利益を確保する
これらのポイントを押さえることで、競争の激しい工務店業界で利益を確保し、安定した経営を実現できます。
「コスト管理の方法を見直したい」「もっと効率的に運営したい」という方は、ぜひ実践会にご相談ください！